你能感觉到你的目标吗?

2017年6月15日
  • 鲍勃·查普曼
  • 鲍勃·查普曼
    首席执行官 & Barry-Wehmiller的主席

商业不是数学问题. It’s not a machine; it’s a human enterprise. It’s not a game; it’s about the real lives of real people.

不管很多人想告诉你什么,商业不是战争. 就像我 最近在领英上写道, 这不是一个机器人可以为企业里的人做决定的地方,因为它们没有感情. 商业是一项非常人性化的事业. 正因为如此,外围十大菠菜app无法将情感与外围十大菠菜app的互动分开. 正因为如此,外围十大菠菜app有能力照顾外围十大菠菜app公司里的其他人. 外围十大菠菜app可以,也应该这样做.

我最近看到一篇博客文章,讲的是情感和商业目标之间的联系. 下面是这篇文章中的一段话:

领导者谈论目标和目的. 管理层会问做什么、如何做以及何时做. 领导力是关于在哪里和为什么. 外围十大菠菜app要去哪里?? 为什么这很重要??

在我的书《外围十大菠菜app》发行前后, 我坐下来和丹·洛克威尔聊了聊,他自称 “领导狂." 丹是一个非常有思想的人,他每天在他的博客上发表300字以内的见解. 他也出现在外围十大菠菜app的 人人重要播客 并与BW领导力研究所的马特·惠特和萨拉·汉娜进行了一次非常有影响力的讨论 查普曼 & Co. 领导学院点击这里阅读更多)对问责制的看法.

我建议你读读丹的文章, “为什么感觉很重要,从一个认为自己不重要的人。.” 是时候卸下情感的盔甲,重新思考了.


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